Razno

Pošaljite na skladište, STS

Pošaljite na skladište, STS

Slanje na zalihe, STS je shema za opskrbu komponentama, pri čemu se komponente šalju izravno na zalihe.

Komponente se šalju izravno u proizvodne zalihe bez prethodnog pregleda tradicionalne robe i mogućeg ispitivanja uzoraka.

Koncept isporuke na zalihe štedi vrijeme i troškove robe prilikom inspekcije može biti dugotrajan, skup i često neprecizan u procjeni kvalitete.

Otpremite na osnove zaliha

Metodologije isporuke na zalihe mogu pružiti značajne dobitke u pogledu efikasnosti brzine i pouzdanosti.

Isporuka na zalihe omogućava unos proizvoda izravno u skladišni prostor ili proizvodnu liniju, čime se štedi vrijeme i troškovi.

Isporuka na zalihe može se koristiti samo s dobavljačima koji su posebno pouzdani i s kojima se može uspostaviti dobar radni odnos. Zasniva se na razumijevanju da će roba koja se otprema na lageru biti:

  1. Ispravan dio: Moguće je da se neispravni dijelovi mogu otpremiti i pogrešno ući u proizvodni proces.
  2. Neispravni dijelovi: dijelovi niske pouzdanosti ili uopće ne rade.
  3. Na vrijeme: za mnoge proizvodne linije danas je neophodno da se proizvod otprema po potrebi, a ne prije ili još gore, nakon potrebnog datuma.

Da bi se postigao uspješan brod na zalihi, dvije uključene kompanije, tj. Dobavljač i proizvođač moraju izgraditi uspješan odnos. Na ovaj način svi problemi koji se pojave mogu se brzo i na zadovoljavajući način riješiti.

Tradicionalno proizvođač kojem je potrebna zaliha materijala za njihovu proizvodnu liniju odobrio bi dobavljača u zavisnosti od njegovih sistema kvaliteta, finansijske pouzdanosti i sposobnosti njegove organizacije za dizajn i proizvodnju. Kvalitet isporučenog proizvoda tada bi se procijenio kao trajni postupak dobrom unutrašnjom inspekcijom ili sličnim postupkom.

Ovaj pristup odnosu s kupcem dobavljača često je rezultirao raznim problemima, počevši od sukoba dviju strana, otkrivajući probleme kad je bilo prekasno, a samim tim i neblagovremeno rješavanje problema, a također postoji i neefikasna upotreba resursa.

Faze u odnosu brod-zaliha

Prirodno je da postoje razne faze u uspostavljanju i održavanju odnosa broda i zaliha. Takođe se oslanja na uspostavljanje poverenja i učinka. Odnos se manje zasniva na sukobu, ali tamo gdje obje strane rade zajedno kako bi stekli bolji tijek rada. Ovo pogoduje i dobavljaču i kupcu.

Za postavljanje ovog oblika odnosa obično je potreban niz faza:

  • Izbor: Ovo je prva faza uspostavljanja sporazuma o brodu. Proizvod dobavljača procjenjuje se kako bi se provjerilo da li ispunjava zahtjeve proizvođača koji prima proizvod, kao i da li je kvalitet dovoljno visok da se može smatrati kandidatom za izbor. U ovoj fazi može se definirati ugovor o brodu sa zalihama i pregledati daljnje informacije o kompaniji kandidatu kako bi se osiguralo da će vjerovatno biti prikladne.
  • Kvalifikacija: Ova faza programa isporuke na lager zahtijeva ocjenu proizvoda i dobavljača. Za scenarij broda na zalihama, ova bi procjena trebala biti stroga i duboka. Evaluacija će obuhvatiti detaljna ispitivanja sistema kvaliteta i procesa. Pored toga, potrebna je iscrpna kvalifikacija proizvoda. To će samo po sebi imati niz faza koje, ovisno o prirodi proizvoda, mogu uključivati: inspekciju prvog proizvoda, pregled tehničke specifikacije i načina proizvodnje; početne inspekcije uzoraka ranog proizvoda; osiguranje proizvodnje pomoću zrelog proizvodnog procesa; imenovanje inženjera za kvalitet dobavljača koji će biti odgovoran za brodske zalihe.
  • Tekuće održavanje: Nakon što se proizvod preda na zalihe, i dalje je potrebno redovito vršiti reviziju proizvoda i kompanije. Ovo je važno kako bi se osiguralo da krajnji proizvod bude dovoljno visokog kvaliteta, kao i da se održavaju procesi i sistemi dobavljača, jer bi nedostaci u njima rezultirali stalnim padom kvalitete. Uobičajeno se poduzimaju tri vrste revizija:
    • Revizije sistema: Revizije sistema su bitni element održavanja broda na zalihama od dobavljača. Često se obavljaju redovito - često godišnje - i njihov je cilj provjeriti efikasnost sistema kvaliteta i procesa dobavljača. Oni mogu uključivati ​​mnoge elemente, uključujući: crtanje kontrole specifikacija kako bi se osiguralo da je naveden ispravan materijal, a stare specifikacije ili netačne specifikacije neće se objaviti dobavljačima, kontrolu nabave i materijala, kontrolu opreme za ispitivanje, postupke prihvatanja proizvoda, postupke korektivnih radnji, evidenciju zadržavanje tako da se nedostaci mogu na zadovoljavajući način analizirati, kao i ukupni kvalitet i postupci upravljanja.
    • Revizije procesa: Takođe je potrebno preduzeti revizije procesa. Ove revizije provjeravaju pridržavaju li se procedure i procesi i ne usvajaju li se neovlaštene prečice.
    • Revizije proizvoda: Kako je proizvod koji se otprema glavni zahtjev, revizije samog proizvoda moraju se vršiti povremeno - moguće na osnovi serije ili vremenskog razdoblja. Ove revizije mogu provjeriti da li se ispod prihvaćenog broja nedostataka isporučuju. Takođe može provjeriti ima li "puzanja" u izvedbi. Često se kako se postupci ili čak ulazni proizvod dobavljača s vremenom malo mijenjaju, mijenjaju se i performanse proizvoda koji se isporučuje. Povremene revizije proizvoda mogu osigurati da se traženi proizvod prihvati od dobavljača. Konačno, ova revizija može provjeriti da li se postižu i prihvatljive performanse bilo koje korektivne radnje.

Dostava na zalihu ima mnogo prednosti, ali postoji i nekoliko opasnosti. Te se opasnosti mogu svesti na minimum osiguravanjem poštivanja ispravnih procesa. Izgradnja dobrog radnog odnosa s kupcem, uz istovremeno provođenje dovoljnih revizija i provjera kako bi se osiguralo održavanje kvaliteta.

Pošaljite na zalihe pogodnosti

Proces omogućavanja dobavljačima isporuke na zalihe može se činiti prilično teškim. Međutim, mnoge su organizacije dokazale da je potrebno poduzeti dovoljnu revizijsku aktivnost kako bi se osiguralo da proizvod koji se izravno otprema na zalihe bude dovoljnog i konzistentnog kvaliteta.

Utvrđeno je da neke od prednosti zapošljavanja brodova na zalihama uključuju:

  • Smanjuje nivo zaliha jer se oni mogu prije zaposliti na proizvodnoj liniji i mogu biti dio pravovremene strategije.
  • Smanjuje vreme od isporuke do dostupnosti na proizvodnoj liniji
  • Smanjuje ukupni nivo inspekcije i revizije.
  • Smanjuje potrebu za specijalizovanom ispitnom opremom - predmet treba testirati u prostorijama dobavljača i on će vjerovatno već imati potrebnu ispitnu opremu.
  • Smanjuje nivo odbijenog proizvoda od dobavljača jer je naglasak stavljen na dobavljača da bi se garantovala podobnost. To takođe znači da se kvarovi otkrivaju ranije u procesu, što uzrokuje manje poremećaja u ukupnom proizvodnom procesu.
  • Uspostavlja međusobno povjerenje između dobavljača i kupca, a to rezultira učinkovitijim odnosom.

Otprema na zalihe prepoznat je kao materijal za opskrbu i poznato je da donosi neke značajne koristi, posebno tamo gdje se otpremaju velike količine proizvoda.


Pogledajte video: Simple Method to Extract All Attachments from Mac Outlook. 2020 (Decembar 2021).