Razno

Vrlo kratka historija Amazona: Trgovina Sve

Vrlo kratka historija Amazona: Trgovina Sve

Što se tiče prihoda, Amazon je najveća svjetska kompanija sa sjedištem na Internetu. Kada je 1994. započeo s prodajom knjiga putem Interneta, Jeff Bezos je znao da je jedini način za uspjeh putem interneta velik i brz rast!

Danas kompanija prodaje sve, od knjiga do e-čitača do kontejnerskih kuća. Postao je sve na jednom mjestu i ima mnogo ambicija za svoju budućnost.

Ovdje istražujemo Amazonove prve dane i ističemo neke od najvažnijih prekretnica kompanije. Također ćemo pokušati istražiti zašto je kompanija postala toliko popularna.

POVEZANO: AMAZON STVARA NAJVEĆI KAMPUS U SVIJETU U HYDERABADU, INDIJA

Kada je Amazon prvi put pokrenut?

Amazon, tačnije Amazon.com, prvi je osnovao Jeff Bezos u julu 2005. U to je vrijeme bio izvršni direktor hed fonda sa Wall Streeta.

Prema Business Insideru, Amazon se prvobitno zvao Cadabra (od Abracadabre). Ali Bezosov odvjetnik savjetovao ga je da bi upućivanje na magiju moglo biti previše nejasno.

Takođe, kad su ljudi čuli ime na telefonu, prečesto su umjesto toga čuli "Trup" - - nije idealno.

Tako su Bezos i njegova tadašnja supruga MacKenzie Tuttle počeli registrirati neka imena domena za svoj potencijalni novi poduhvat.

"Registrirali su imena domena Awake.com, Browse.com i Bookmall.com. Također su registrirali ime domene Relentless.com i zadržali ga (ako to danas upišete u svoj preglednik, bit ćete preusmjereni na Amazon.com ). " - Business Insider.

Prelistavajući rječnik po inspiraciju, pronašao je riječ Amazon. Jeff je smatrao da to posebno odgovara jer je zamislio da će njegova internet trgovina postati najveća na svijetu - slično kao što je Amazon jedna od najvećih rijeka na planeti.

Amazon.com je registriran 1. novembra 1994. Ime sortirano, ali šta prodati?

U to je vrijeme znao da želi izgraditi neki oblik mrežnog trgovca, ali nije bio siguran što prodati. Nakon nekih istraživanja, zaustavio se na knjigama.

Bilo ih je relativno lako nabaviti, zapakirati i distribuirati.

Ali Amazon nije prva kompanija koja je pogodila ovu poslovnu strategiju. Druga kompanija, Computer Literacy (knjižara u Silicijskoj dolini) započela je prodaju vlastitih proizvoda putem interneta već 1991. godine.

Razlika koju je Amazon.com mogao ponuditi bila je njegova veća pogodnost. Od početka se zasnivao na modelu isporuke internetskih narudžbi direktno na adresu kupca bilo gdje u svijetu.

Kao što danas svi znamo, Amazon.com danas predstavlja puno više od običnih knjiga. To je uvijek bio plan, prema Bezosu.

Od samih početaka kompanije tvrdio je da Amazon nije bio samo mrežni prodavac koji prodaje potrošačke proizvode. Bezos je zamišljao da je kompanija u osnovi tehnološka kompanija čija je stvarna stvar pojednostavljivanje mrežnih transakcija za svoje kupce.

Kada je Amazon počeo prodavati stvari osim knjiga?

Kao što smo već vidjeli, Amazon je započeo prodaju knjiga putem Interneta. To je bilo revolucionarno za to vrijeme i vrlo je malo kompanija pružalo razinu pogodnosti koju je Amazon.com mogao ponuditi.

Ali kada je počeo prodavati druge proizvode?

Nakon što je slijedio Bezosov početni poslovni plan, kompanija se 1998. proširila na prodaju računarskih igara i glazbe. Otprilike u isto vrijeme, Amazon je također proširio svoje usluge na međunarodnom nivou kupujući druge mrežne knjižare u Velikoj Britaniji i Njemačkoj.

Na prijelazu milenijuma, Amazon se dalje proširio na prodaju potrošačke elektronike, video igara, softvera, predmeta za kućne potrepštine, igračaka, igara i još mnogo toga.

Sredinom 2000-ih, Amazon je lansirao svoje Amazon Web Services (AWS). Ova inovacija dobro se uklopila u Bezosovu početnu ambiciju da od Amazona napravi tehnološku kompaniju, a ne isključivo mrežnu trgovinu.

Do 2006. Amazon je proširio svoj AWS portfelj svojim Elastic Compute Cloud (EC2). Uslijedila je njihova Jednostavna usluga skladištenja (S3) ubrzo nakon toga.

Proširenje kompanije na digitalne usluge poput EC2 i S3 značajno bi povećalo prihod kompanije. Danas ostaju glavnina Amazonovog prihoda uprkos ogromnom uspjehu njihovih maloprodajnih odjela.

2007. godine predstavljeni su prvi e-čitači Kindle. Ovi relativno jeftini ručni tableti ponovno će okrijepiti tržište knjiga, a do 2012. godine Kindle će biti oko nas 50% svih prodaja tableta pod operativnim sistemom Android.

Uspjeh Kindle-a doveo je do toga da je Amazon 2011. godine ušao na tržište izdavaštva knjiga sa svojom uslugom Amazon Publishing. Iste godine Amazon je objavio da prodaja e-knjiga nadmašuje tradicionalne štampane knjige.

Od tada se Amazon nastavio širiti na mnoge druge usluge. To uključuje otpremu svježih proizvoda, isporuku dronovima i mnoge druge inovacije.

Planiraju čak i izgradnju vlastitog aerodroma.

Kada je Amazon počeo da postaje popularan?

U vrijeme osnivanja, mnogi Bezosovi vršnjaci i drugi kritičari izrazili su skepticizam u vezi s njegovim predloženim poslovnim modelom. Financijski novinari bili su jedni od najkromnijih i često su omalovažavali kompaniju nazivajući je Amazon.bomb.

Mnogi od njih tvrdili su da će Amazon.com na kraju izgubiti u uglednijim knjižarama. Pogotovo oni koji su već slijedili njihov primjer i pokrenuli vlastite web stranice e-trgovine.

Sama činjenica da Amazon.com nije postao profitabilan do zadnjeg kvartala 2001. nije pomogla stvarima. Ali Bezos je ostao čvrst i odbacio je svoje nakaradnike kao ljude koji jednostavno nisu razumjeli potencijal za posao.

Bezos je tvrdio da bi Amazon, da bi uspio kao mrežni prodavac, morao "brzo postati velik". I uzgajati je.

Do decembra 1996. godine, baza kupaca kompanije porasla je do impresivne 180,000. Do oktobra sljedeće godine ta je brojka skočila okolo 1,000,000 registrovani računi.

Prihodi su dosezali okolo 148 miliona dolara 1997. godine, značajan skok iz okoline 16 miliona dolara 1996.

Do ovog trenutka Amazon je ostao privatna kompanija. Ali Bezos je ubrzo shvatio da će mu za održavanje rasta kompanije trebati više od pukih privatnih ulaganja.

I tako, 1997. godine Amazon.com je izašao na tržište i uspio podići pažnju 54 miliona dolara na NASDAQ berzi. Pored gotovine, kompanija je mogla da koristi svoje leteće zalihe za finansiranje svoje agresivne strategije rasta i akvizicije.

Do 1998. godine prihodi Amazona dosegli su impresivne600 miliona dolara.

Amazonov meteorski uspon u tako kratkom vremenskom roku katapultirao je Bezosa u oči javnosti. Takođe je izabran za osobu godine časopisa Time za 1999. godinu.

Otprilike u isto vrijeme, Amazon je pokrenuo svoj sada vrlo unosan partnerski program.

Pridruživanjem programu druge kompanije oglašavale su Amazonovu robu za prodaju na vlastitim platformama. Amazon bi tada ispunio narudžbinu i platio proviziju - - pobijedi, pobijedi.

Program se pokazao pametnom poslovnom odlukom. Od jednog saradnika 1996. godine narastao je do kraja 350,000 do kraja 1999.

Šta je Amazon učinilo toliko popularnim?

Glavna privlačnost Amazona u ranim danima bila je čistoća. Potencijalni kupac više nije trebao posjetiti fizičku knjižaru kako bi nabavio knjigu koju je tražio.

Sposobnost pretraživanja, odabira i kupovine knjiga iz udobnosti vlastitog doma bila je nevjerojatna inovacija u to vrijeme. I ne samo to, već bi Amazon za nekoliko dana dostavio vašu kupovinu na vaša ulazna vrata - - nevjerovatno!

Sama činjenica da su počeli nuditi sve više i više različitih proizvoda samo je proširila njegovu privlačnost na sve više kupaca. Ali nije se zapravo radilo o robi koju su prodavali.

Uspjeh Amazona dužan je, kao i mnoge druge uspješne kompanije, usluzi koju su oni nudili. To im je steklo značajnu lojalnost kupaca, a kao rezultat toga i dugoročnu veliku zaradu.

Još jedna inovacija koju je Amazon napravio za svoje kupce bila je preporučena funkcija proizvoda. Nudeći druge proizvode za nadogradnju, na osnovu prethodnih kupovina kupca, Amazon je mogao još više povećati svoj prihod.

Dodavanje recenzija proizvoda od strane kupaca pomoglo je i njegovanju svojevrsne "zajednice kupaca" koja je stranicu i njenu robu učinila privlačnijom potencijalnim novim kupcima.


Pogledajte video: BOŽJA ČUDA U PRIRODI - PRAŠUMA I RIJEKA AMAZONA - dokumentarni film (Septembar 2021).